TỐI ƯU VÀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Đọc vị nhân sự dựa trên công cụ DISC
Xây dựng dựng cơ cấu lương, khen thưởng và xử phạt
Tối ưu hóa nhân sự, cải tiến liên tục giảm lãng phí thất thoát
Thiết lập công thức và các bước lựa chọn đối tác
Tuyển dụng, đào tạo và sa thải nhân sự
Xây dựng bộ quản trị rủi ro, xử lý sự cố
Xây dựng quy trình bảng mô tả công việc checklist hàng ngày và bộ quy tắc ứng xử
Thiết lập KPI cho từng bộ phận để đo lường hiệu quả công việc
Tối ưu ít nhất 20% chi phí và tăng 20-30% lợi nhuận bằng các kiến thức thực thực chiến đang áp dụng trong các mô hình kinh kinh doanh hiện tại